Главная » Файлы

Всего материалов в каталоге: 16
Показано материалов: 1-6
Страницы: 1 2 3 »

АКТУАЛЬНЫЕ КОНКУРЕНТНЫЕ ПРОЦЕДУРЫ на площадке http://etprf.ru  ,  

http://rostender.info/category/tendery-oao-niti-im-pi-snegireva-10632  ,

Мои файлы | Просмотров: 320 | Загрузок: 0 | Добавил: mmaz | Дата: 02.04.2016 | Комментарии (0)

Новый кроссовер от DATSUN

Мои файлы | Просмотров: 311 | Загрузок: 0 | Добавил: mnmix | Дата: 05.12.2015 | Комментарии (13)

Система маркетинговой информации - это постоянно действующий комплекс технических средств, людей и методологических приемов, направленный на систематическое информационное обеспечение принятия управленческих решений в рамках организации.

Мои файлы | Просмотров: 597 | Загрузок: 0 | Добавил: mnmix | Дата: 15.03.2015 | Комментарии (161)

Представляю Вам ссылку на официальный сайт предприятия где размещен план закупок на 2015 год

.http://media.wix.com/ugd/aeeb54_e4e8fd2643a74fa089780fbe4f8310e2.pdf

Мои файлы | Просмотров: 1046 | Загрузок: 196 | Добавил: mnmix | Дата: 13.01.2015 | Комментарии (200)

Практикой выработаны основные системы оплаты труда. Это повременная, сдельная и их вариации с премией работникам. Повременная система оплаты труда означает, что работник получает оплату за фактически отработанное им время. То есть это классическая схема оплаты труда, когда оклад устанавливается за норму рабочего времени. И для расчета суммы, полагающейся к выплате тому или иному сотруднику, необходимо установленный ему оклад разделить на количество рабочих часов в месяце и умножить на фактически отработанное сотрудником время. Сдельная система оплаты труда подразумевает начисление выплат сотруднику за объем выполненной работы (выпущенной продукции, оказанных услуг, обслуженных клиентов и т.п.). При этом размер оплаты конкретного сотрудника определяется, исходя из количества и ставки за единицу. Положение о премировании определяет размеры и порядок выплаты денежного вознаграждения плюсом к окладной либо тарифной части заработка за достижения в области труда. Рекомендации по назначению К - коэффициента должностного для ИТР, коэффициента квалификации для других профессий - в соответствии с разрядами, в подразделениях предприятий. Конкретная величина коэффициента эависит от личного вклада работника в выполнении текуших задач подразделения и может назначаться либо непосредственным руководителем работника, либо на общем собрании коллектива.

Мои файлы | Просмотров: 624 | Загрузок: 0 | Добавил: mmaz | Дата: 06.04.2014 | Комментарии (154)

В положении о премировании нужно зафиксировать все виды премий, выплачиваемых в организации. Причем, надо привести все варианты классификации премий — по периодам выплаты, по основаниям выплаты, по категориям сотрудников. То есть необходимо установить, например, что в организации применяются месячные, квартальные, полугодовые и годовые премии, выплачиваемые за ... ... ... сотрудникам, занимающим должности «специалист», «ведущий специалист» и «начальник отдела», профессии ... . Также премии можно разделить на систематические (выплачиваемые раз в квартал, полугодие, к профессиональным праздникам, отпуску и т.п.) и единовременные (по итогам завершения проекта, за особые заслуги, за дополнительный объем работы и т.п.). Имейте в виду, что грамотное наполнение данного раздела сослужит хорошую службу не только для кадровой службы, но и для бухгалтерии. Ведь доказать обоснованность включения той или иной премии в расходы гораздо проще, если она прямо названа в Положении о премировании. Затем, хотя бы раз в полгода проводить инвентаризацию списка, включенного в Положение, и при необходимости вносить коррективы, оформляя соответствующий приказ по организации. Не забудьте, что с этим приказом нужно ознакомить под подпись всех сотрудников. Порядок начисления премий

Мои файлы | Просмотров: 676 | Загрузок: 187 | Добавил: mmaz | Дата: 19.03.2014 | Комментарии (142)

1-6 7-12 13-16
АДРЕС
г.БАЛАШИХА
143980

МНМix



+7 905 526 ** ** admin@mnmix.xyz
Карта
sample map

Яндекс.Метрика